Рынок Строительного Контроля


Российский строительный рынок должен совершить качественных технологический рывок
Июнь 30, 2016 – 06:35
Фото: Денис Тарасов/OK-inform

никитинКризисные явления в мировой экономике являются не только фактором глобального сокращения спроса и разорения многих компаний. Кризис – это всегда шанс на развитие и коренное изменение парадигмы функционирования сложившихся традиций и укладов в работе.

Изменения не идут, они уже здесь

Как бы сладко нам не жилось в сложившимся «индустриальном укладе с постиндустриальным оттенком», информационное общество и, соответственно, новая промышленная революция уже здесь. Изменения, которые происходят в мире технологий, настолько стремительны, что если мы не будем шагать в ногу со временем, они окажутся, ко всему прочему, и драматичными. Роботизация, новые строительные материалы и новые свойства уже известных материалов, экологичность, нулевое потребление, промышленные 3D принтеры, BIM моделирование при проектировании зданий, технологии ресурсосбережения — все это уже необходимый и обязательный набор векторов развития строительных отраслей мира.

Изменение приоритетов заказчика и покупателя

До сих пор отечественный рынок строительства не особо реагировал на пожелания потребителя. Девиз «берите, что построили» — был основным для большинства девелоперских компаний, за редким исключением. Соответственно, наплевательское отношение к потребителю со стороны девелоперов, трансформировалось в такое же отношение генподрядчиков к не разбирающимся в реалиях строительства девелоперам «строим, как умеем» — говорили и, до сих пор, говорят некоторые, даже, крупные компании. Конечно, уровень красивой подачи материалов и презентаций шагнул вверх, но вот качество строительства так и осталось на низком уровне. Тем не менее, участившаяся периодичность кризисов, помогла покупателю понемногу почувствовать себя хозяином положения (кто платит, тот и заказывает), а девелоперам понять, что инструменты управления проектом и независимый контроль качества, выполняемых работ, не очередной способ «развести» девелопера на аутсорсинг, а инструменты, которые себя окупают по итогам проекта в несколько раз. К примеру, текущая среднерыночная эффективность применения инструментов строительного контроля (строительный контроль, строительная экспертиза, экспертиза смет) на разных стадиях реализации проекта дает экономию инвестиций в пропорции 1:6, а критерий независимости помогает, избежать не нужных судебных споров с подрядчиками, а иногда и со своими бывшими сотрудниками. В итоге получается ситуация, что как покупатель давит на девелопера, тот, страхуясь, давит на генподрядчика и далее по цепочке. Если у девелоперов и у многих генподрядчиков, уже устоялось понимание необходимости применения современных методик управления и контроля, то на уровне подрядчиков, зачастую, царит пещерный уровень технологий управления: «по звонку», «по братски» и прочее.

Source: www.businesspatriot.ru
Вас может заинтересовать
Инженера «Дирекции космодрома Восточный» задержали по
Инженера «Дирекции космодрома Восточный» задержали по ...
Абрамова "новое метро". Москва. Заканчиваются работы по
Абрамова "новое метро". Москва. Заканчиваются работы по ...
Похожие публикации