Внутренний Контроль Строительной Организации


Учетно-аналитическое обеспечение внутреннего контроля затрат в строительстве
Февраль 10, 2016 – 13:30
и ее организаций

Организация надлежащего контроля расходов в строительных организациях требует формирования качественного учетно-аналитического обеспечения данного процесса. Учетно-аналитическое обеспечение, как высшего руководства, так и менеджмента среднего звена — это главная задача в процессе проведения контроля расходов. Внутренние пользователи, заинтересованные в снижении расходов, должны иметь качественную, достоверную и своевременную информацию.

Действующий механизм подготовки, отбора и систематизации информации о расходах в строительстве отстает от требований, предъявляемых к нему в современных условиях, что показывают результаты проведенного исследования. Причинами этого являются: наличие параллелелизма в обработке одних и тех же данных на различных уровнях управления, имеющиеся расхождения, не содержательность показателей, несопоставимость показателей, сформированных различными службами, сложность и нестабильность учетных потоков, длительность обработки информации, а зачастую и отсутствие информации для принятия определенных управленческих решений на высшем уровне управления [1]. Также, следует отметить разнообразие форм документации, представляющих одну и ту же информацию, громоздкость и низкую информативность внутренних отчетов, представление однородной информации в различных измерителях, отсутствие действенных средств контроля качества информации. На основании вышеизложенного, можно сделать вывод об отсутствии единого подхода к содержанию требований к информации, определению ее перечня, а также к составу её показателей.

В настоящее время в организациях строительного производства при формировании учетного обеспечения контроля расходов необходимо учесть следующие моменты.

Во-первых, система сбора контрольной информации опирается на уже существующую систему учетных потоков. Например, если в организации первичные документы по расходу материалов передаются в бухгалтерию только раз в месяц согласно заведенному порядку, то собрать данные по затратам строительных объектов еженедельно или ежедневно, скорее всего, не удастся. Служба внутреннего контроля не сможет организовать свою подсистему подготовки информации без учета работы остальных учетно-информационных потоков в строительной организации. Следовательно, система учетных потоков контроля расходов должна быть органично встроена в общую учетную систему строительной организации.

Source: moluch.ru
Похожие публикации