Контроль Строительного Бюджета


4 принципа финансового контроля в строительстве
Ноябрь 6, 2016 – 19:14
Планирование и контроль всех
Фото © Shutterstock
  • Почему на каждый объект должен быть отдельный бюджет
  • Кому поручить контроль финансов
  • Для чего необходимо ввести в компании платежный календарь и платежный день
  • Почему бюджет проектов должен быть привязан к графику строительства

Неправильный расчет себестоимости объекта перед началом проекта приводит к печальным последствиям: по итогам строительства стоимость жилой или коммерческой недвижимости значительно вырастает, и оказывается, что компания, уже распродавшая объекты по сниженным ценам, терпит убытки и не может закончить работы. А если их несколько, ситуация станет критической как для застройщика, так и для покупателя. Избежать этого поможет строгий финансовый контроль в строительстве.

Принцип 1. Отдельный бюджет на каждый объект

Основной постулат успешной стройки, находящейся под управлением одного юридического лица, – ведение отдельного бюджета по каждому объекту строительства. В общем бюджете затраты отображаются суммарно, а это чревато неправильной оценкой расходов по объектам и непрозрачностью строительного процесса. В себестоимость должны попадать только затраты на конкретный объект недвижимости.

Именно такую схему мы реализуем при строительстве жилого комплекса «Триумф Парк» в Санкт-Петербурге, где на каждый объект строительства заведен отдельный банковский счет. Это помогает четко отслеживать расходы и не допускать их перераспределения с другого объекта, то есть смешивания бюджетов.

Как учесть общие для всех объектов затраты. Перед началом строительства необходимо принять так называемый бюджет номер ноль, в который войдут предполагаемые строительные, маркетинговые и общехозяйственные расходы (аренда офиса, заработная плата, стоимость оргтехники, страхование строительства, транспорт). Общие капитальные затраты должны быть учтены в каждом здании пропорционально площади или метражу земельного участка (сети, вода, электричество, дороги, освещение, охрана). В идеале бюджет номер ноль должен быть идентичен конечному бюджету. Чем более детально и профессионально составлен бюджет, тем меньше будут отличаться от него итоговые цифры. Однако на практике, особенно в России, изначальный и финальный бюджеты практически никогда не совпадают.

Source: www.gd.ru
Похожие публикации